為提高公司業務人員“營改增”實務操作能力，控制公司“新項目”稅負風險，5月25日上午，由公司財務部組織開展的“2018上半年度建筑安裝企業增值稅培訓會議”在公司會議室召開。會議特邀新洲區國稅局稅政科領導苗惟棟蒞臨授課，集團總經理高昌盛作培訓思想動員，集團高層領導、各職能部門負責人，各項目部主要負責人，全體財務工作者及相關人員參加培訓。
培訓會上，集團公司總經理高昌盛作了重要講話。他強調，按照公司年度培訓學習計劃，為進一步完善企業內部稅收管理體系，切實做好發票流、資金流、合同流、貨物流“四流合一”工作，財務人員應提前做好稅務籌劃，降低企業稅負。2018年集團相比去年又多了60%的新項目，希望公司員工能緊跟時代步伐，認真學習稅務新政策，與集團一起成長，一起進步。
新洲區國稅局稅政科領導苗惟棟發表重要講話
隨后，新洲區國稅局稅政科領導苗惟棟對于建筑安裝行業最新政策進行了系統性講解，并對會議現場集團公司員工的財務管理方面問題做了詳細的答疑。他主要從稅率及納稅義務發生時間、簡易計稅政策、預收款政策、跨區域經營與預繳政策、發票管理、稅收征管政策等六方面，詳細闡述了建安企業稅務知識，并對如何有效控制項目成本提出了專業性的意見。
本次培訓全體參加人員認真聽講，積極提問，并通過授課老師的細致講解，使此次培訓取得了預期成效。不僅加深了員工對建安企業稅務政策的認識和理解，還有效提高了財務及相關業務部門人員的業務技能。
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